Strategi Manajemen Media Massa Lembaga Pers Mahasiswa Studi Kasus Pada LPM Dinamika Uinsu
DOI:
https://doi.org/10.71242/yfxynb97Keywords:
Manajemen Media, Media Massa, ProduksiAbstract
LPM Dinamika merujuk pada suatu lembaga Pers kampus yang menggunakan media digital dalam penyebaran informasinya. Adanya Perkembangan teknologi yang tumbuh kian melesat, menjadikan media sosial sebagai wadah pemberitaan. Penelitian ini berguna untuk mengupas terkait kegiatan manajemen media yang diaplikasikan oleh LPM Dinamika. Adapun diantaranya terkait strategi, implementasi, dampak dan tantangan dalam proses manajemen Media massa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif. Dalam perkuatan data digunakan metode wawancara dengan pihak LPM Dinamika. Data tambahan diperoleh dari buku, dokumen, artikel jurnal, dan sumber lain. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat Divisi Desain Grafis dengan sub Divisi media digital yang bertanggung jawab dalam proses manajemen media. Proses Manajemen sesuai dengan teori George R.Terry dengan melakukan perencanaan hingga pengawasan. Penelitian ini juga mendapati tantangan hambatan dalam proses produksi seperti kendala waktu dan talent pengisi konten. Selain itu ada juga hambatan yakni intervensi dari pihak luar yang mengharuskan penurunan pada berita tertentu.
Abstract
LPM Dinamika refers to a campus press organization that uses digital media in disseminating information. The development of technology that is growing rapidly, making social media a forum for news. This research is useful for exploring media management activities applied by LPM Dinamika. These include strategies, implementation, impacts and challenges in the mass media management process. This research uses a descriptive qualitative approach. In strengthening the data, the interview method is used with LPM Dinamika. Additional data is obtained from books, documents, journal articles, and other sources. The results of this study indicate that there is a Graphic Design Division with a digital media subdivision that is responsible for the media management process. The management process is in accordance with George R. Terry's theory by planning to supervision. This research also found challenges in the production process such as time constraints and content talent. In addition, there are also obstacles, namely interventions from outside parties that require a decrease in certain news.
References
Habwana, Z. (2025). Pengelolaan Media Online LPM Dinamika UIN SU. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 1269–1273. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/24369.
Ishaq, S (2014) Jurnalisme Modern.: Elex Media Komputindo.
Jalil, A. (2021). Program Dakwah ‘Serambi Islami’ di TVRI Perspektif Audience And Users. Madani: Jurnal Dakwah dan Komunikasi Islam. 2(1). hal. 34-35
Junaedi, F. (2014). Manajemen media massa. BUKU LITERA.Manajemen media massa: Definisi, perkembangan, dan kepemilikan.
Kustiawan, W., Hardiyanti, C., Khairina, M. A., Amelia, Dkk. (2025). Pengelolaan Media Online LPM Dinamika UIN SU. Jurnal Pendidikan Tambusai. 9(1). hal. 1269-1273.
Kusuma, E. (n.d.). Manajemen media massa. Universitas Tama Jagakarsa.
Nadin, M & Ikhtiono, G. (2019). MANAJEMEN MEDIA MASSA MENGHADAPI PERSAINGANMEDIA ONLINE. Komunikasi: Jurnal of Communication Science adn Islamic Da'wah. 3(2). hal. 207. https://www.jurnalfai-uikabogor.org/index.php/komunika/article/view/474
Nadin, A. M., Kamalludin, K., & Ikhtiono, G. (2021). Manajemen media massa menghadapi persaingan media online (Studi pada PT. Suwadarma Media Cita Jurnal Bogor). Komunika: Journal of Communication Science and Islamic Da’wah, 5(1), 63–75. https://doi.org/10.32832/komunika.v5i1.5431. 5.
Panggabean, T. P., & Rasyid, A. (2024). Analisis Bahasa Jurnalistik Majalah LPM Dinamika UIN Sumatera Utara Edisi 62. Jurnal Indonesia : Manajemen Informatika Dan Komunikasi, 5(2), 1629-1638. https://doi.org/10.35870/jimik.v5i2.739
Pujanarko, M. (2024). APLIKASI TEORI MANAJEMEN MEDIA MASSA PADA MANAJEMEN KORAN ONLINE PEWARTA INDONESIA (KOPI). JURNAL ILMU KOMUNIKASI CITRA. 10 (1). http: www,jurnalcitra.id/index.phpDOI:https://doi.org/
Setiawan, A. (2021). Optimalisasi manajemen redaksi dalam produksi berita media kampus. Jurnal Komunikasi Mahasiswa, 4(1), 45–58.
Sabari. (2017). Manajemen Media Massa Hizbut Tahrir Indonesia.Ilmu Dakwah: Academic Journal for Homiletic Studies. 11(1). Volume 11 Nomor 1 (2017). 73-88
DOI: 10.15575/idajhs.v11i1.1356http://journal.uinsgd.ac.id/index.php/idajhs
Silviani, et al. (2021) MANAJEMEN MEDIA MASSA : SCOPINDO MEDIA PUSTAKA.
Sucahya, M. (2017). Manajemen media digital. Tarbawi, 3(1), 43–58.
Syafrina, A. E. (2022). Media Massa. CV. Mega Press Nusantara. hal. 94-9.
Syarah, M. M & Alaina, A. S. (2021). KONFERENSI PERS DI MASA PANDEMI COVID-19 : STRATEGI HUMAS LEMBAGA PERLINDUNGAN SAKSI DAN KORBAN (LPSK) DALAM MENYAMPAIKAN INFORMASI KE KHALAYAK. GLOBAL KOMUNIKA. Vol. 4 No. 2. hal. 41.










