ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA NON-FISIK TERHADAP PENGEMBANGAN KARIR DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI {Studi Pada Pegawai Balai Pengembanagn Teknologi Tepat Guna (BPTTG) Kota Yogyakarta}
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non-fisik terhadap pengembangan karir dengan motivasi kerja sebagai variabel mediasi. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh dengan jumlah 46 responden yang merupakan karyawan Balai Pengembangan Teknologi Tepat Guna (BPTTG) Kota Yogyakarta, Alat uji analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji regresi linear berganda, dan uji koefisien determinan (R2), sedangkan uji hipotesis menggunakan uji signifikan parsial (uji t), uji signifikasi simultan (uji f), dan uji mediasi menggunakan uji sobel. Hasil penelitian menunjukan bahwa : 1). gaya kepemimpinan memiliki pengaruh signifikan seacra parsial terhadap motivasi kerja; 2). lingkungan kerja non-fisik memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap motivasi kerja; 3). gaya kepemimpin memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap pengembangan karir; 4). lingkungan kerja non-fisik memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap pengembangan karir; 5). motivasi kerja memiliki pengaruh signifikan secara parsial terhadap pengembangan karir; 6). gaya kepemimpinan lingkungan kerja non-fisik memiliki pengaruh signifikan secara simultan terhadap motivasi kerja; 7). gaya kepemimpinan, lingkungan kerja non-fisik, memiliki pengaruh signifikan secara simultan terhadap pengembangan karir; 8). secara tidak langsung gaya kepemimpinan tidak memiliki pengaruh mediasi terhadap pengembangan karir melalui motivasi kerja; 9). secara tidak langsung lingkungan kerja non-fisik memiliki pengaruh signifikan memediasi terhadap pengembangan karir melalui motivasi kerja.
Abstrac
This study aims to determine the influence of leadership style and non-physical work environment on career development with work motivation as a mediating variable. The sampling technique used a saturated sampling technique with a total of 46 respondents who were employees of the Yogyakarta City Appropriate Technology Development Center (BPTTG), the analytical test tools used in this study were multiple linear regression tests, and determinant coefficient tests (R2), while hypothesis tests used partial significance tests (t test), simultaneous signification tests (f test), and mediation tests using sobel tests. The results of the study show that: 1). Leadership style has a significant influence on work motivation in some cases; 2). the non-physical work environment has a significant influence on work motivation partially; 3). leadership style has a significant influence on career development partially; 4). the non-physical work environment has a significant influence on career development partially; 5). work motivation has a significant influence on career development partially; 6). the leadership style of the non-physical work environment has a significant influence simultaneously on work motivation; 7). leadership style, non-physical work environment, has a significant influence simultaneously on career development; 8). indirectly leadership style does not have a mediating influence on career development through work motivation; 9). Indirectly, the non-physical work environment has a significant influence on mediating career development through work motivation
References
Adamy, Mukhlis Catio, Fiesty Utami et al. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia.CV. Cahaya Abadi.
Andi Nohe. (2013). Biostatistika 1. Moeka Publishing.
Dias Amaral, Feodora, John EHJ FoEh, Stanis Man, and Diah Ayu. (2023). “Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Terhadap Pengembangan Karir (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumberdaya Manusia).”: Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Vol.4 No.4 hal :663–74. https://doi.org/10.31933/jemsi.v4i4
Edwin. (2018). Manajemen Personalia. Erlangga
Fitriani, Pujiantari, Roni, Badrun Badrun, And Mohamad Iwan. (2024). “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Path Goal Theory Terhadap Perkembangan Karir.” Jurnal Manajemen Dan Budaya Vol.4 No.1 hal:29–42. Doi: 10.51700/Manajemen.V4i1.556. Januari
Hartatik Isfandiari, Dwi, Astri, Andriani Afriansyah, Aditya Wardhana, Elisabet Luju, Abdul Haris, Muchtar Dyanasari, Bakhtiar Tijjang, Madya Ahdiyat, Iwan Henri, Kusnadi Fatimatuz, Zahro Diah, Putri Dani, Tri Widyastuti, , And Bahanan Abdurohim. (2022). Dasar Kepemimpinan Dan Pengambilan Keputusan. CV. Eureka Media Aksara.
Herlina Lusiana. (2023). Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia. Widina Media Utama.
John, Suryani. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Tinjauan Praktis Aplikatif. Nilachakra Publishing House.
Khaeruman. (2021). Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia Konsep & Studi Kasus. CV. Press Book Chapter.
Novrianto. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Gita Lentera
Pandaswita. (2021). Kepemimpinan Organisasi Profesional. CV. Alqap Jatinangor.
Prihantoro, Agung. (2019). Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia. CV. Budi Utama.
Sentosa, I. Made Handy, and I. Gede Riana. (2018). “Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Motivasi Kerja“ Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana ( Unud ), Bali , Indonesia. E-Jurnal Manajemen Vol.7 No.8 hal :4417–46. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2018.v07.i08.p14
Sihombing, Sibagara. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yayasan Salman Pekanbaru.
Sugiarti. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Dewangga Energi Internasional
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif Dan R&D. CV. Alfabeta
Suja, Salsa Gama. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Graha Ilmu
Surabagiarta dan Citra Dwi Maulidya.(2020). “Pengaruh Semangat Kerja, Lingkungan Kerja Non-fisik Dan Komunikasi Interpersonal Terhadap Pengembangan Karir Karyawan Dinas Perhubungan Kota Surabaya.” Journal of Sustainability Business Research (JSBR) Vol.1 NO.1 hal :65–73. Desember
Taryaman. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. CV. Budi Utama.
Timori Kansaki, Ngajudin Nugroho, Fauzi Akbar Maulana Hutabarat, Elserra Siemin Ciamas, Arwin. (2021). “Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Gen-Z (Studi Kasus pada Mahasiswa Politeknik Cendana Medan)”. Journal of Economics and Accounting. Vol.2, No.2. November
Yanchapo Rio. (2021). Motivasi Kinerja. CV. Qiara media.
Yuliyani. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Rajagrafindo.
Yuni Siswanti. (2015). Meraih Kesuksesan Organisasi Dengan Kepemimpinan Manajerial Yang Sama. Edumedia,Yogyakarta.
