ANALISIS DAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA

Authors

  • Rahmat Yoza Mandela Uin Sultan Syarif Kasim Riau Author
  • Nikita Ramadeno UIN Sultan Syarif Karim Riau Author
  • Hasanatul Jamilah UIN Sultan Syarif Karim Riau Author
  • Tuti Andriani UIN Sultan Syarif Karim Riau Author

Abstract

Abstrak

Analisis kebutuhan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan langkah penting dalam manajemen organisasi untuk memastikan efektivitas dan efisiensi dalam mencapai tujuan bisnis. Penelitian ini mengidentifikasi tantangan yang dihadapi organisasi dalam mengelola SDM, seperti kesenjangan keterampilan dan perubahan dalam lingkungan kerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi pentingnya analisis SDM, metodologi yang digunakan dalam proses tersebut, serta perencanaan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang tepat. Metode yang digunakan adalah studi literatur, dengan pengambilan informasi dari berbagai jurnal dan buku yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendekatan sistematis dalam mengidentifikasi keterampilan dan kualifikasi yang dibutuhkan, serta pengelolaan kinerja yang baik, dapat secara signifikan meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan. Rekomendasi untuk pengembangan SDM mencakup peningkatan program pelatihan, pengembangan karir, dan strategi retensi, yang diharapkan dapat memperkuat daya saing organisasi di masa depan.

Abstract

Analysis of Human Resources (HR) needs is an important step in organizational management to ensure effectiveness and efficiency in achieving business goals. This research identifies the challenges organizations face in managing HR, such as skills gaps and changes in the work environment. The aim of this research is to explore the importance of HR analysis, the methodology used in the process, as well as the planning required to meet appropriate workforce needs. The method used is literature study, by taking information from various relevant journals and books. The research results show that a systematic approach to identifying required skills and qualifications, as well as good performance management, can significantly increase employee productivity and satisfaction. Recommendations for HR development include improving training programs, career development and retention strategies, which are expected to strengthen the organization's competitiveness in the future

References

Abdurrahman Fathoni. (2023). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Eureka Media Aksara.

Febrianty, S. E., & Muhammad, S. (2023). Kekuatan Apresiasi Membuka Potensi Sumber Daya Manusia di Organisasi. Jawa Barat: Universitas malahayati.

Gunawan, A. (2023). Strategi rekrutmen dan seleksi yang efektif untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja. Global: Jurnal Lentera BITEP, 1(02), 60–65.

Handiyani, P., & Hermawan, A. (2017). Kredibilitas portal berita online dalam pemberitaan peristiwa bom Sarinah tahun 2016 (Analisis isi portal berita detik. com dan kompas. com periode 14 Januari-14 Februari 2016). Jurnal Komunikasi, 12(1), 51–68.

Jusdijachlan, R., Jati, P., Siswadhi, H. F., & Sinulingga, G. (2024). MSDM: Pengantar dan Penerapannya. Jambi: PT. Sonpedia Publishing Indonesia.

Mursiti, M., Sailah, I., Marimin, M., Romli, M., & Denni, A. (2021). Strategi pengembangan sumber daya manusia yang berdaya saing dan berkelanjutan pada agroindustri tebu: tinjauan literatur dan agenda penelitian mendatang. Jurnal Teknologi Industri Pertanian, 31(2), 129–142.

Rachman, A., Patutie, E., Darmini, N. K., Hasan, R., & Hinta, A. (2024). Manajemen sumber daya manusia. Makassar: TOHAR MEDIA.

Rachmawati, E. N. (2004). Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia. Sebagai basis meraih keunggulan kompetitif. Yokyakarta: Penerbit Ekonisia.

Rachmawati, I. K. (2008). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Andi.

Rismawati, S. E., & Mattalata, S. E. (2018). Evaluasi Kinerja: Penilaian Kinerja Atas Dasar Prestasi Kerja Berorientasi Kedepan (Vol. 1). Jakarta: Celebes Media Perkasa.

Schuler, R. S., Jackson, S. E., Sihombing, T., & Yahya, D. K. (1997). Manajemen sumber daya manusia: Menghadapi abad ke-21. Erlangga.

Septiana, S., Wicaksono, R. N., Saputri, A. W., Fawwazillah, N. A., & Anshori, M. I. (2023). Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia untuk masa yang mendatang. Student Research Journal, 1(5), 446–466.

Setianto, D. P., Budiman, A., Febrian, W. D., Demmanggasa, Y., Dewi, R. D. L. P., & Widyastuti, I. (2024). PENGARUH KESEIMBANGAN KERJA-HIDUP TERHADAP KESEJAHTERAAN DAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN. Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran (JRPP), 7(3), 8078–8083.

Sholeh, M. I. (2023). Pengakuan dan reward dalam manajemen sdm untuk meningkatkan motivasi guru. COMPETITIVE: Journal of Education, 2(4), 212–234.

Siregar, E. (2022). Manajemen sumber daya manusia. WIDINA BHAKTI PERSADA BANDUNG.

Suryani, N. K., Se, M. M., & Ir John Ehj Foeh, I. P. U. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia: Tinjauan Praktis Aplikatif. Bandung: Nilacakra.

Trinton. PB. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit Tugu Publisher.

Utama, E. P., & Anggarawati, S. (2022). Praktik Green Human Resource Management Pada Pt Bank Bengkulu. Student Journal of Business and Management, 5(3), 837–861.

Wahyudi, D. (2022). Bab V Perencanaan Karir. Manajemen Sumber Daya Manusia (Konsep Dasar Di Era Digital), 45.

Zaky, M. (2022). Penerapan manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi untuk meningkatkan efektivitas. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 6(1), 1042–1059.

Downloads

Published

2025-04-29

How to Cite

ANALISIS DAN KEBUTUHAN SUMBER DAYA MANUSIA. (2025). Al-Hasib : Jurnal Manajemen Pendidikan Islam , 1(4), 220-231. https://journal.salahuddinal-ayyubi.com/index.php/AHJP/article/view/320